8月17日，航天精工紀委組織召開外協外購領域專項監(jiān)督發(fā)現問題整改推進會，本部市場部、質量與供應鏈部、紀檢審計風控部負責人，所屬分子公司黨委書記、紀委書記、外協外購業(yè)務分管領導及生產、質量、紀檢部門負責人等20余人參加會議。航天精工黨委委員、副總經理李祥軍，黨委委員、紀委書記樊凱參加會議并講話，黨委書記、董事長焦光明對會議召開提出批示意見。
會議由所屬分子公司紀委書記匯報了外協外購專項監(jiān)督自查自糾情況，由黨委書記匯報了外協外購專項監(jiān)督發(fā)現問題整改情況。針對此次專項監(jiān)督發(fā)現的21個問題，所屬分子公司共制定了27項措施，已經完成了20項。針對外協外購內控制度不規(guī)范、執(zhí)行制度不嚴格等問題，共亮黃牌5張，誡勉談話2人次，談話提醒4人次。
會上，航天精工黨委委員、紀委書記樊凱闡述了此次整改推進會的背景意義，介紹了當前反腐倡廉形勢與任務，指出要在推進問題整改過程中，強化“四責協同”，讓問題回歸業(yè)務；要堅持嚴的基調，深挖徹查問題表現背后的“責”“風”“腐”問題；要全面梳理關鍵領域廉潔風險，加強對關鍵權力運行情況的制約和監(jiān)督。
航天精工黨委委員、副總經理李祥軍結合專項監(jiān)督發(fā)現問題，對業(yè)務部門提出具體要求，一是高度重視外協外購管理，把外協外購工作打造成廉潔工程，維護好航天精工對外形象；二是強化制度優(yōu)化與執(zhí)行，加強分子公司之間的交流互鑒，提升外協外購基礎管理能力；三是完善縱橫交錯的監(jiān)督機制，加強對外協外購業(yè)務的監(jiān)管控。
航天精工黨委書記、董事長焦光明對本次會議召開高度重視，提出4點批示意見：一是深刻認識供應鏈管理工作的重要性，進一步提高做好外協外購工作的使命感。要通過商務合作、流程優(yōu)化、技術改進、管理提升、資源共建、能力共享，全方位提升外協外購業(yè)務對公司生產交付的保障能力，要通過提升外協外購業(yè)務的公開透明性、科學規(guī)范性、集體議定性、流程順暢性、監(jiān)督保障性，避免“關系外協”“偏好外協”“定點外協”“高價外協”。二是深刻認識“三個對得起”（對得起上級組織、對得起企業(yè)、對得起職工）的重要意義，進一步提高對“做有良心的經營管理者”干部履職理念的認同感。要樹牢正確的業(yè)績觀，努力提升“七種能力”，做實經營業(yè)績，多為職工群眾想辦法、辦實事，多做為后任作鋪墊、打基礎、利長遠的好事，杜絕不作為、慢作為、亂作為。三是深刻認識當前的反腐敗工作形勢任務，進一步提高正風肅紀反腐的緊迫感。要從講政治的高度深刻認識靠企吃企問題的極端重要性和現實緊迫性。對于靠企吃企、化公為私、損公肥私行為，一定堅持“零容忍”，發(fā)現一起，嚴查快辦重處。四是深刻認識開展外協外購專項監(jiān)督的必要性，進一步提高整改工作責任感。要注重分析查找政策制度、體制機制上的原因癥結，督促建章立制、完善內控、規(guī)范管理、狠抓執(zhí)行，有效防范廉潔風險，做到監(jiān)督、整改、治理有機貫通。
本次專項監(jiān)督是航天精工紀委開展外協外購領域廉潔風險防控專題調研工作中的重要一環(huán)。除發(fā)現問題外，專題調研針對“生死權”“資源分配權”“定價權”“評價權”等四大核心權力及供方準入、計劃審批等 9個關鍵環(huán)節(jié)，共識別出外協外購領域14個廉潔風險事項，21個監(jiān)督管理預警事項，明確了監(jiān)督及預警責任主體。
